Pour ceux qui auraient mal lu et les premiers paragraphes, et comme j'ai répondu récemment au président de FDN lors d'une entrevue caféïnée, le bureau de FDN a bel et bien changé, depuis 15 ans, en dehors de lui et moi. Le fond de l'histoire c'est qu'il n'a pas su évoluer, et surtout pas s'adapter à la nouvelle taille de l'association, au besoin de professionalisme, à l'explosion du nombre de sujets à traiter.

Même si des progrès ont pu se faire, ils se sont toujours fait à retard et de manière non réfléchie, à retard. Ce qui explique notre gestion à une main, mal réactive, mal suivie, amateure.

Aujourd'hui l'évolution de FDN, de ses projets, et de ses partenaires bouge énormément plus vite que l'adaptabilité d'un bureau trop bien installé et trop conservativement renouvelé depuis longtemps, et qui visiblement peine aussi lourdement à entendre les remarques qui viennent des adhérents et des bénévoles, qu'à mettre du rythme, des objectifs et des deadlines dans sa gestion au jour le jour.